Аллофс: "Точно не огорчён уходом де Брёйне"

Спортивный директор "Вольфсбурга" Клаус Аллофс рассказал о жизни клуба. Среди прочего он отметил, что не стал переживать из-за ухода Кевина де Брюйне.

— Первый вопрос, херр Аллофс, напрашивается: легко ли вам работать каждый день в атмосфере зависти и злой иронии, которые источают в Германии в адрес вашего клуба? Читать постоянно заметки о том, что "Вольфсбург" тратит большие деньги и все равно уступает по популярности клубам с традициями и именем?
— Я бы не сказал, что работать трудно. Но это раздражает. Поймите, эти истории на самом деле не имеют никакого отношения к игрокам, вся эта ирония искусственно выведена. Это очень по-немецки: тогда как во многих других странах гордятся клубами, которые что-то выигрывают и достойно защищают их имидж, у нас же критикуют и придумают едкие истории. Таковы правила игры. История бесконечна. Сейчас у нас столько-то дорогих игроков, в будущем их может быть еще больше, и все это будет продолжаться. Написали вот, что защитник "Ингольштадта", которого ни разу в его карьере не продавали за деньги, сделал всех наших "дорогих" ребят, когда мы сыграли с ними вничью 0:0. Но так было, есть и будет: игроки, за которых не платят, за которых платят, и за которых платят очень много. Понимаю, как много клубов хочет бороться с нами за места в Лиге чемпионов, да и вообще в еврокубках. Поэтому только и слышны разговоры о том, что "Вольфсбург" тратит баснословные деньги, и так далее, и тому подобное. Но что больше всего меня раздражает: люди, которые вовлечены в футбольный процесс, прекрасно знают, что причина наших успехов вовсе не деньги! И все равно повторяют одно и то же, как заведенные. И все это, про деньги, кстати, неправда. Мы тратим 30% от того, что тратит "Бавария". И даже Дортмунд тратит больше, чем мы. Еще совсем недавно "Шальке" тратил больше, чем мы. Что ж, о’кей, это — часть игры, это — клише. Мы постоянно должны кому-то что-то объяснять о себе. Но этим невозможно заниматься постоянно. Когда-то нужно остановиться и принять такую судьбу. К тому же, в конце концов, не все считают, как наши оппоненты. Люди, которые любят футбол, знают точно, что "Вольфсбург" — просто хорошая команда, играющая в интересный зрелищный футбол. Тем, кто считает, что мы — клуб без души, могу напомнить об атмосфере в Берлине, когда мы играли там финал Кубка с "Боруссией" (Дортмунд). Нейтральные зрители были приятно удивлены, как вели себя наша команда и наши болельщики. Они выражали нам симпатию. О нас узнают все больше, и понимают все больше. Что же до ревности и зависти… Нужно много работать, чтобы заслужить зависть!

— Может, это несправедливо — третировать "Вольфсбург"? В конце концов, природа возникновения клуба логична: рабочие с завода имеют право иметь отдушину в виде своей футбольной команды?
— Разумеется, это несправедливо, но что с этим сделаешь?! В конце концов, ты же не можешь изменить историю. У клуба, основанного больше 100 лет назад, соответственно, и традиции серьезнее. "Вольфсбург" никогда не будет старее "Шальке", или "Вердера" — что тут обсуждать-то?! Важнее то, как ты работаешь с клубом, какой ты создаешь ему имидж. В конце концов, мы все боремся за деньги. И неудивительно, что представители более старых клубов считают, что именно им должны доставаться деньги, исходя из богатых традиций. Но во Франкфурте, Мюнхене, Руре гораздо проще иметь большую базу болельщиков, если в регионе проживает несколько миллионов человек. А для города, где всего 120 тысяч жителей, как Вольфсбург, достаточно неплохо иметь на стадионе каждые две недели по 30 тысяч зрителей, не находите? Еще бы, разумеется, отношение к нам несправедливо, но ты не можешь тратить каждый свой день на разъяснения. Всего все равно не объяснишь.

— Огромную часть своей карьеры функционера вы посвятили клубу совершенно иного типа. "Вердер" со своими богатыми традициями при вас конкурировал на равных с "Баварией". Разницу сейчас ощущаете?
— Есть кое-что схожее. Когда я пришел в Бремен в 1999-м году, клуб был в очень непростом положении. Точно так же, как "Вольфсбург" в конце 2012-го. Оба раза изначально речь шла о том, чтобы выжить. Но задачи ставились одинаковые: подняться на уровень европейского футбола. И в том, и в другом случае, несмотря на названную вами разницу, мне было интересно. В Бремене у нас была задача сделать клуб, который бы был успешен, в том числе и в Европе. Нам удалось это сделать, но, конечно, разница есть, "Вольфсбург" и "Вердер" — совершенно разные, если в первую очередь сравнивать традиции. Уйти из "Вердера" в "Вольфсбург" для меня было вызовом в карьере.

— Один из руководителей "Баварии" Ули Хенесс любит подчеркивать, что своими успехами его клуб поддерживает весь немецкий футбол и помогает слабым. Согласны?
— Да. Если «Бавария» зарабатывает деньги, если они остаются внутри нашей страны, когда она покупает за крупную сумму того или иного игрока, это хорошо для футбольной экономики Германии. Это касается и продажи "Вольфсбургом" Кевина де Брюйне. И покупки нами у "Шальке" Юлиана Дракслера. Такие трансферы могли бы помочь и "Вердеру", и "Майнцу" и всем прочим клубам с меньшими финансовыми возможностями. В данном случае для "Шальке" переход Дракслера был важен, так как они не могут себе позволить делать серьезные инвестиции в состав в данный момент.

— С уходом Де Брёйне в "Манчестер Сити" "Вольфсбург" потерял как минимум сорок процентов своей атакующей мощи. Вы, скорее, рады этой крупной сделке, или огорчены?
— Точно — не огорчен. И, разумеется, не счастлив. Просто таковы правила игры. Разумеется, было бы здорово, поиграй Кевин за нас еще год-два, но в тот момент, когда мы брали его у "Челси", отдавался отчет, что рано или поздно на талантливого игрока найдется серьезный покупатель. С гораздо большими возможностями, чем "Вольфсбург". И нужно быть к этому готовыми.

— Назовете того героя, кому пришла в голову идея приобрести Де Брёйне?
— Честно говоря, я наблюдал за ним долгое время, еще когда Кевин играл в Бельгии за "Генк". Наши скауты постоянно просматривали его, он заметно выделялся уже тогда. В итоге Де Брёйне собрался в "Челси", но мы остались на связи с его агентом, потому что понимали — такому молодому футболисту в этом лондонском клубе будет непросто сразу же пробиться в основной состав. Мы взяли его на год в аренду в "Вердер". Я даже поехал к Кевину во Францию во время его отпуска, чтобы убедить его играть в бундеслиге. Был уверен, что наш турнир подходит для него, поможет ему раскрыть все лучшие стороны. Он все же вернулся в "Челси", но там возникли проблемы с практикой, а мы снова оказались тут как тут.

— Вас удивило, что дортмундской "Боруссии" оказался не нужен Перишич, которого вам также удалось весьма выгодно продать в "Интер" (16 млн евро)?
— Хороших игроков много по всему миру. Но для каждого важно попасть в "свой" клуб и к «своему» тренеру. В то время "Боруссия" была очень сильна, была мощная конкуренция, а для Ивана очень важно постоянное доверие. Убежден, что в "Боруссии" понимали, что он игрок очень хорошего уровня, но Перишичу там было сложно проявить себя. У нас после некоторой адаптации он стал прибавлять на глазах. Иван — прекрасный пример того, как важно предсказать развитие футболиста в определенных условиях. Если у тебя есть деньги, ты можешь купить Месси, но для этого не нужны скауты. А взять игрока, у которого в данный момент ничего не получается, и вывести у себя его на высокий уровень — это совершенно другое.

— Почему вы для достижения успехов с "Вольфсбургом" выбрали именно Хекинга, тренера, который никогда ранее не добивался серьезных результатов, пусть и создавал крепкие команды? Изначально же вы планировали позвать Бернда Шустера, так?
— Верно, но такого, как пишут журналисты — якобы, мы уже подписали с Шустером контракт, а потом разорвали, — не было. Мы находились в поиске тренера на долгую перспективу. Клуб переживал переходный период после ухода Феликса Магата. Хекинга я знал достаточно неплохо, пусть и не близко — он часто общался с Томасом Шаафом, с которым я работал в "Вердере". У Дитера заканчивался контракт с "Нюрнбергом", мы решили встретиться. Беседовали почти пять часов — о футболе и о жизни. С той встречи я ушел с хорошим ощущением, что мы человека, который нам поможет. Так мы выбрали Хекинга.

— Что он умеет лучше всего?
— Сложно выделить одно качество. Наверное, в первую очередь Хекинг верно выстраивает отношения с игроками. Он также хороший тактик, тонко чувствующий, что нужно его команде, и как противостоять сопернику в определенный момент. Дитер быстро реагирует на изменения в игре. И что немаловажно — при нем наши футболисты растут.

- Cчитаете ли вы, что Виктор Скрипник может стать для "Вердера" вторым Томасом Шаафом? Вы ведь играли вместе…
— В том время я не предполагал, что Виктор станет тренером. Но сейчас, оглядываясь назад и оценивая ту работу, что он проделал в молодежных командах "Вердера", я могу предположить, что из него выйдет второй Томас Шааф. Но для этого нужны успехи. В данный момент успех для Бремена то, что он выжил в бундеслиге. Но следующим летом от клуба будут ждать появление в Лиге Европы. Затем — в Лиге чемпионов. Но сделать это будет сложно, так как круг претендентов на попадание в этот турнир в бундеслиге четко очерчен, и вмешаться в борьбу тех, кто привык там появляться, тяжело.