Грант: "Россия должна не зазывать имена, а внедрить систему, которая будет эти имена создавать"

Наставник сборной Ганы Авраам Грант поделился своим мнением о футболе в России.

– Мы все должны поучиться у Исландии. Программа развития футбола, которую они создали много лет назад, и привела к тому, что мы сейчас видим. И эта программа может подойти любой небольшой стране.

– То есть не России, самому большому по территории государству мира?
– И России тоже! Я имею в виду не размеры страны, а ее значимость сегодня на футбольной карте мира. У России, давайте признаем честно, она невелика. Как только прихожу в какую-то команду, читаю лекцию или осуществляю ментальный коучинг, первое, что говорю: "Посмотрите в зеркало и поймите, кто вы".

Россия может быть большой страной в футболе, но сейчас таковой не является. А одна из величайших ошибок – считать себя больше, чем ты есть на самом деле. Вы должны задаться вопросом: почему серьезные деньги, которые уже давно есть в российском футболе, не работают? Почему последний на сегодня финал в истории ее сборной был еще при Советском Союзе – у Валерия Лобановского на Euro-1988?

– А после развала СССР мы всего лишь раз выходили из группы – при Гусе Хиддинке на Euro-2008.
– Россия должна поставить перед собой четкие цели. И такой целью не может являться успех. Выигрывать хотят все, в том числе и клубы четвертого дивизиона. Целью может быть то, КАК она собирается выигрывать. В том же 2008-м дело было не только в сильных футболистах калибра Аршавина, а в том, что тренерская философия Хиддинка этим игрокам полностью подходила. Это был точный выбор.

А часто этого не происходит, и те, кто принимает решения, руководствуются только именем и ничем другим. Фабио Капелло – великий тренер. Но не для постсоветской России! Потому что надо знать менталитет ее игроков, который на уровне подсознания отторгает "коммунистический" путь – очень похожий на то, что он делал. Если, конечно, это не Лобановский (смеется). Игроки сейчас другие, и этого пути больше нет.

Но ведь и Лобановский однажды, рассказывая мне о Euro-88, потряс одной совершенно нетипичной для советской системы вещью. Италия на том турнире играла здорово, это была одна из лучших сборных в истории страны. Но уровень подготовки советской команды был еще более мощным, и Лобановский, чувствуя это, перед полуфиналом вдруг решил провести опрос среди игроков, как, по их мнению, лучше играть – "накрывать" "Скуадру адзурру" перед ее штрафной или сесть глубоко в оборону. Футболисты однозначно высказались за прессинг. И "сожрали" итальянцев, вообще не дали поднять им головы. Этот матч считается классикой, одним из лучших в истории мирового футбола.

Так вот, я спросил Лобановского, зачем ему нужно было опрашивать игроков. Оказалось – затем, чтобы они сами почувствовали, что берут на себя ответственность за такую манеру игры! При этом тренер признался, что прессинг играли бы в любом случае. Но тут отношение футболистов к этому стало другим – и вот это было так непохоже на советскую систему.

– Так чему же нам нужно учиться у Исландии?
– Например – как выстраивать долгосрочную программу развития. Поскольку у России есть деньги, в вашей стране господствует представление, что все проблемы решит покупка тренера с большим именем. Но это не так! Россия должна не зазывать имена, а придумать и внедрить систему, которая будет эти имена создавать.

Начинать строить дом надо не с крыши, а с фундамента. Россиянам не грех поучиться у исландцев тому, что у тех начинается со школ, с первичного тренерского образования. Улучшение уровня тренерских курсов, причем не для узкого, а для широкого круга специалистов, – одна из таких мер. Детскими тренерами в Исландии могут быть только обладатели тренерских лицензий В и А, что для них очень хорошо. В Исландии сейчас более тысячи (!) тренеров с лицензией А! При этом они не хотят копировать другие страны, зная, что их сила заключается во вполне конкретных элементах. И "натаскивают" тренеров как раз на то, чтобы эти элементы наиболее эффективно развивать. Играть на сильных сторонах.

– Сейчас у нас сильные стороны незаметны. Тем не менее ваш давний знакомый Валерий Газзаев считает, что на домашнем ЧМ-2018 должна стоять цель попасть в четверку сильнейших. После того, что вы увидели на ЧМ-2014 и Euro-2016, считаете это реалистичным?
– Да. Согласен с Газзаевым, это надо поставить целью! За два года до ЧМ-2002 в Корее, одной из его хозяек, думается, было немного людей, которые верили, что ее команда способна попасть в четверку. Она и из группы никогда не выходила. Но Гусу Хиддинку это удалось.

Россия тоже играет дома. И помочь ей, как и Корее, может даже то, что на сегодня считаю ее минусом, – выступление почти всей команды в национальном чемпионате. Мне это не нравится, зато позволит собрать и готовить ее задолго до старта ЧМ-2018, что в обычных условиях невозможно. Если провести несколько длительных сборов на протяжении всего времени подготовки к турниру, это может дать эффект.

Конечно, попасть в четверку лучших, мягко говоря, непросто. И я не люблю слово "реалистично". Предпочитаю слово "возможно". И это – возможно. Есть немало команд, которые спустя два года после провального турнира играют здорово. Почему это не может произойти с Россией?

– Вы сказали о нежизнеспособности "коммунистического" пути, но ведь тот же Леонид Слуцкий совсем другой, гораздо более демократичный. А результата на Euro сборной России и его подход, увы, не принес.
– В футболе ты не можешь быть и слишком демократичным. Нужен баланс, сегодня, мне кажется, наилучший путь – быть "современным диктатором". Лидером, чье мнение для игроков – не диктат, а авторитет.

Все равно считаю, что Слуцкий, которого я хорошо знаю, был правильным выбором для сборной России. Если бы он остался, то, как умный человек, мог извлечь уроки из сделанных ошибок. Мы всегда должны осознавать, что если у тренера есть знания и правильный менталитет, то после неудач он может сделать команду сильнее. И сработать даже эффективнее, чем новый специалист. Вспомните "Баварию". Юпп Хайнкес проиграл все трофеи. Уступил "Боруссии" и чемпионство, и Кубок, а в Лиге чемпионов умудрился проиграть финал дома худшему "Челси", какой только был со времен прихода в клуб Романа Абрамовича.

Но Хайнкеса оставили! В обычной команде, с обычным владельцем он бы уже был в Сибири (смеется). И на следующий сезон выиграл все. Многие из клуба мне рассказывали: ум позволил ему проанализировать все неудачи и сделать из них верные выводы. В футболе нет цели – наказать тренера. В футболе есть цель – думать, что именно сделает команду лучше. Полагаю, Слуцкий был на это способен.

– При каком условии?
– При наличии хорошего футбольного директора, какого, например, Германия имеет в лице Оливера Бирхоффа.

– В сборной России такой должности нет. Зато было совмещение постов в клубе и сборной, которое и заставило Слуцкого сделать выбор в пользу ЦСКА.
– Это его выбор. Но это самое совмещение тем более говорит о том, что рядом с ним должен был находиться этакий российский Бирхофф. И должен находиться с новым главным тренером сборной, кто бы им ни стал. Это очень поможет.

– Вернемся к Euro и сборной России. Ваше мнение о натурализации игроков для нее? Нужны ли ей Нойштедтеры и Гильерме?
– Все зависит от ситуации с конкретным игроком. Если у него есть качество, но нет реальной связи со страной, – я против. У меня в сборной Израиля была одна история. Лучшего иностранца чемпионата, хорвата из "Маккаби" из Хайфы (где мы с ним вместе перед тем работали), мы могли натурализовать. Он хотел стать израильтянином, и я даже долго разговаривал на эту тему с премьер-министром Ариэлем Шароном. Тот поддержал идею!

Но в конце концов от нее отказался я сам. Поскольку решил, что национальная команда должна принадлежать игрокам из этой страны. Самое интересное, что он по сей день живет в Израиле и имеет его гражданство. Однако на тот момент я считал, что это будет искусственная мера, потому что он – не израильтянин.